近年来，安溪法院狠抓执法办案第一要务，加强组织领导，细化工作举措，压实办案责任，全力推进结案清案，助力审判执行工作提质增效。
一是明确工作目标，认真落实庭室、团队和每个员额法官的办案责任，抓紧抓细审判质效提升目标措施，制定办案计划，建立工作台账，掌握工作进度，提高结案均衡度，做到日清日结、月清月结，用清结“小目标”推动办案“大进展”。二是抓实审判管理，重点关注长期未结案件，持续落实挂牌督办，实时跟踪进度，压实办案责任，落实好“四类案件”监管、专业法官会议制度，促进统一裁判尺度，确保法律适用统一。三是突出工作重点，严格案件延长、扣除审限审批，强化对审限变更申请的实质性审核把关，借助信息化手段促进案件在审限内应结尽结。四是狠抓案件质量这条生命线，推进系统治理，深化“六位一体”审判管理体系，强化责任管理、目标管理、过程治理、智慧监理，以用好审判统一监管系统为抓手，加强对立案、结案、生效等关键流程节点，保立审执破贯通衔接环节，以及办案各类主体的全面管理，加快构建全流程、全方位、全要素管理评估体系。
