近年来，安溪法院执行局聚焦消极执行、选择性执行、乱执行等重点问题，以执行信息化建设为依托，从办案流程管理入手，打造“数据铁笼”，推进执行公开，规范执行权力运行机制，确保权力依法有序运行。
一是重组工作模式，助力高效执行。全面推行执行案件分段集约流程管理，通过对执行流程各环节进行集约式重组，实行执行流程分段集约化工作模式，繁简分流，集约开展发送执行通知书、查控、扣划、拍卖等，优化司法资源，提高执行效率。二是严格流程管控，防范选择执行。加强执行案件全流程和全节点管控，实现网上办案的精细化管理，全流程全方位监督权力运行，确保所有执行案件、执行节点网上流转、全程留痕。三是贯彻善意文明，提升执行规范。认真贯彻执行《最高人民法院关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》精神，秉持善意文明执行理念，充分考量和平衡各方当事人的利益，确保执行措施的适度性和合理性。四是推行执行公开，倒逼执行规范。全面推行阳光执行，透明办案。扎实推进执行信息公开网、裁判文书上网、12368等司法公开平台建设，全面推行执行文书上网、执行信息公开，以公开促规范。综合运用执行管理信息平台，严格把控流程节点，主动告知案件进展，让执行做到全程留痕、高效透明。
